Рабочая программа курса Бизнес-планирование

Индивидуальный коучинг Коучинг бизнес планирования — от идеи до готового проекта Для тех, кто хочет стать профессиональным руководителем-практиком, владеющим системным видением и пониманием взаимосвязей бизнес-процессов. Развиваем способности эффективного управления компанией, чтобы быть конкурентоспособными на российском рынке. Практический курс по разработке и внедрению стратегии и тактики развития бизнеса В результате индивидуальной работы вы: Создадите стратегический план развития бизнеса, включая видение, миссию, цели и задачи компании на ближайшие пять лет 2. Выработаете собственную управленческую тактику 3. Разработаете схему управления персоналом 4. Создадите индивидуальные карты, каких специалистов и на какие должности будете нанимать 5. Построите маркетинговый план развития бизнеса 6.

Семинары, тренинги, курсы по бизнес планированию в 2020 году

Программа поможет получить не только теоретические знания, но и практические навыки в разработке планов — маркетинговых, производственных, организационных. Познакомьтесь с подробным содержанием учебного плана и условиями обучения, воспользовавшись меню на полях справа, или внизу страницы, где можно оставить заявку на обучение. Обучение проходит в дистанционном формате, у каждого слушателя есть доступ к обучающим материалам и постоянная связь с тьютором.

Причем, без детального бизнес-планирования не обойтись не только на этапе которые могут помешать практической реализации бизнес-проектов .

Оставить заявку на участие Отзывы"Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти весь семинар по Бизнес-планированию. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых -систем, при этом, изучив грамотное управление командой.

После прохождения семинара в , я улучшил свои умения в финансовом планировании проекта, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле. Прохождение семинара"Бизнес-планирования" мне помогло структурировать свои знания в финансовом планировании, автоматизировать многие функции и совершенствовать свои знания в целом.

Большое спасибо за проделанный труд отзывчивому преподавательскому составу, который охотно помогал с проектными работами. Исходя из этого, я решила пройти обучение, которое помогло бы решить данную проблему и тем самым стимулировав мой личностный рост. А тренеры, в свою очередь, щепетильно относились к каждому из участников учебного процесса, что значительно помогало писать проектную работу.

- начальные инвестиции; - денежные потоки за период с 1 по -й год. Чем сложнее бизнес-модель проекта, тем тщательнее необходимо оценивать риски. Маркетинговый риск - наиболее значимый риск, это риск недополучения прибыли из-за снижения объема реализации или цены товара. Ошибки в планировании дохода происходят из-за недостаточного анализа рынка:

и специальных функциях бизнес-плана. Вид занятия: семинар. Подготовьте ответы на вопросы: 1. Предмет курса «Бизнес-планирование». 2. Задачи.

Это помогает избежать блужданий и прийти в пункт назначения вовремя. Жизнь похожа на путешествие. Хотя… Масса людей предпочитает отсиживаться в болоте неудовлетворенности. Есть и другие, те — кто, исцарапавшись о сучья неудач, продолжают без карты и компаса брести в поисках тепла и света. А как вы думаете, для прокладывания пути в мире бизнеса нужна карта? Когда Вы просите денег у финансовых структур, Вам всегда зададут вопрос — на что деньги нужны?

В развитых странах компании планируют своё развитие на лет вперёд. В Японии даже на лет. И совсем не обязательно да и невозможно строго придерживаться всех запланированных пунктов.

Курс бизнес планирования и инвестиционного анализа

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т.

Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов. Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана.

Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана.

кие указания для проведения практических занятий по курсу «Экономика . Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономиче- .. неплатежами, колебаниями валютных курсов и пр. Они могут.

Обладает солидным практическим опытом преподавательской деятельности, специалист в сфере обучения взрослых. Управление проектами — необходимый компонент управления любым бизнесом. Программа курса имеет исключительную практическую направленность и создает фундамент для профессионального роста менеджеров проекта, совершенствования их компетенций в сфере управления компанией и ее подразделениями. Участники имеют возможность получить рекомендации по планированию и осуществлению перехода к проектному управлению.

Какие цели и задачи? Основная цель программы — выработать у участников единые методологические подходы и совершенствовать навыки использования технологий управления проектами на практическом уровне. Выработать единый язык и основу для единой концепции проектного управления в компании. Что включает в себя курс? Программа включает в себя 10 бизнес-дисциплин направленных на изучение основ управления проектами.

Дистанционное обучение

. УДК , О. Разработка данного курса была поддержана Фондом Владимира Потанина. Инициатива по её разработке принадлежала сотрудникам исторического и экономического факультетов университета: Фоминой, кандидату исторических наук, старшему преподавателю кафедры всеобщей истории О. Метель и доктору исторических наук, профессору кафедры всеобщей истории А.

-демонстрация важности и неизбежности бизнес-планирования в условиях обучения через участие студентов в лекционных и практических темы и всего курса, другие - носят описательный или разъяснительный характер.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Предпосылки организации и развития бизнес-планирования в стране. Бизнес-планирование как новое направление планирования. Особенности бизнес-планирования инвестиционной деятельности. Классификация бизнес-планов инвестиционных проектов. Методические положения по формированию различных видов бизнес-планов инвестиционных проектов в соответствии с предложенной 65 классификацией.

Особенности бизнес-планирования для производства непрофильной продукции. С переходом России на новые экономические условия хозяйствования -рыночные, экономика страны претерпела серьезные изменения, в основном в части разбалансирования ранее существующей экономической интеграции в промышленности и, как следствие, ухудшение макроэкономической обстановки , увеличения разнообразия форм собственности, уменьшение централизованного финансирования, появления конкуренции и большого класса предпринимателей.

Одновременно проявилась неконкурентоспособность продукции и услуг, производимых практически во всех областях промышленности, снижение потребительской активности, несоответствие продукции требованиям мирового стандарта, а также возросшим требованиям отечественных потребителей к качеству, дизайну, используемым материалам и другим показателям, характеризующим продукцию и услуги. В сложившейся ситуации стала очевидной необходимость структурной перестройки производства и создания современной отечественной промышленности с широким внедрением новых отечественных и зарубежных технологий, ориентированной на выпуск эффективной конкурентоспособной продукции, которая могла бы быть реализована как в России, так и за рубежом.

На современном этапе развития страны эта проблема стала основной в экономической политике страны.

Бизнес-планирование

Миссия и цели развития организации. Стратегии развития организации, их классификация. Формирование концепции проектного предложения бизнеса.

Рабочая программа «Бизнес-планирование в сфере ЖКХ», ООП «Жилищное хозяйство и В результате изучения дисциплины (курса) обучающийся должен: Применять полученную теоретическую базу в практической.

Версия для печати В программеЗаказать в корпоративном формате Семинар предназначен для: Участники семинара получат целостное представление о возможных рисках, возникающих при разработке и составлении бизнес планов и привлечении инвестиций для развития бизнеса. По окончании семинара участники смогут: Разрабатывать методические указания для разработки бизнес плана; Разработать финансовый план, оценить финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты; Проанализировать операционные затраты, налогообложение; Оценить возможные риски, возникающие при разработке бизнес планов; Предложить оптимальные варианты реализации бизнес плана с учетом возможных рисков; Оптимизировать прединвестиционные затраты, возникающие при разработке бизнес плана; Принять решение о целесообразности финансирования проекта.

Формулировка цели и назначение бизнес плана. Разработка и составление бизнес плана:

Написание бизнес-плана инвестиционного проекта

Какова важность и цель бизнес-плана? бизнес-планы - это документы, используемые для оценки и планирования вашего бизнеса. Они могут варьироваться в размерах от простых нескольких предложений до более чем страниц с формальными разделами, оглавлением и титульной страницей. Всеобъемлющие бизнес-планы состоят из трех разделов - бизнес-концепции, рынка и финансового - и они разделены на семь компонентов, которые включают обзор или резюме плана, описание бизнеса, рыночные стратегии, анализ конкуренции, проектирование и разработку, операции и управление, а также финансовую информацию.

Однако даже небольшие одностраничные бизнес-планы имеют важное значение и представляют собой цель для успеха бизнеса. Уточнить направление Основная цель бизнес-плана состоит в том, чтобы определить, что бизнес намеревается делать со временем.

указания включают план проведения практических занятий по курсу После изучения курса «Бизнес-планирование во ВЭД» студент должен знать.

Система распределения и сбыта. Маркетинговые коммуникации, продвижение и реклама Каналы распространения туристских товаров и услуг, уровни каналов. Формы и методы реализации турпродукта. Сущность туроператорской и турагентской деятельности. Способы и методы реализации сбыта турпродукта: Виды продвижения в туризме: Особенности проведения рекламной кампании в туристской фирме. Выбор рекламной темы, образа, девиза.

Виды рекламы и способы распространения рекламы. Формирование бюджета рекламной кампании. Система, временных мероприятий, стимулирующих сбыт продукции и услуг. Схема формирования имиджа предприятия. Формирование плана сбыта и плана производства.

Семинар"Пишем бизнес-план"

Планирование бизнеса Эта глава посвящена основным шагам, которые необходимо сделать для планирования бизнеса, в ней рассматриваются отличия бизнес-плана от пятилетних планов времен развитого социализма, содержание бизнес-плана. Анализ ключевых моментов бизнеса В этой главе рассматривается всё, чем должен располагать предприниматель для составления бизнес-плана: Вы познакомитесь с анализом качественных характеристик будущего предприятия по методу и анализом предполагаемых издержек бизнеса.

Практические курсы по бизнес-планированию для ведущих менеджеров, экономистов, финансистов и управленцев. Консультации по.

По окончании курса Вы будете уметь: В итоге вы сможете составить и защитить свой бизнес-план или бизнес-план развития своего проекта или направления. Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. Продолжительность курса - 20 ак. Преподаватели курса Диденко Аркадий Анатольевич О преподавателе: Практикующий эксперт по постановке инвестиционного и финансового анализа в промышленных холдингах.

На занятиях у Аркадия Анатольевича Вы научитесь оценивать эффективность деятельности и финансовое состояние предприятия, освоите методы финансового прогнозирования и анализа инвестиционной привлекательности проектов и сможете принимать наиболее эффективные для Вашей компании управленческие решения. Читать далее Рулёв Сергей Викторович О преподавателе: Преподаватель-практик, имеющий многолетний опыт работы финансовым директором в крупнейших российских компаниях.

Щедро делится со слушателями своими профессиональными секретами и приводит живые, запоминающиеся примеры. Особый упор делает на практическое применение получаемых навыков. Читать далее Кондрашина Ольга Николаевна О преподавателе:

#3 [Часть1] Budget-Plan Express. Практический курс уроков по бизнес-планированию